景的人们以实现更大的共同目标

但与人性相关的事物一样它大多被用来传播负面和恶意的谣言。我亲眼目睹了小道消息被用作八卦工具时使整个团队和个人士气低落。军方告诉我为了避免沟通不畅我必须随时向我的直接下属通报情况。这是一个明智的建议我至今仍听取并鼓励其他人实践。我不仅鼓励领导者随时向直接下属通报情况还不断提醒同事传递小道消息只不过是八卦。倾听小道消息的另一个缺点是所分享的信息大多基于猜测这些信息很快就会恶化。



为八卦从而导致不良结果。这就是管理者应始终让团队了解情况的主要原因。对于领导者来说看似微不足道且经常被团队领导者忽视的事情是员工通常希望如何做正确的事情。经理有责任为 电话号码数据 团队提供成功履行职责所需的工具。当提供的信息不完整或不准确时就无法满足期望。每周发送一封包含更新或提醒的电子邮件有助于建立更强大的团队并保持准确沟通的开放渠道。电子通信与定期的员工会议相结合将大大提高团队的士气。请记住不经常与您的直接下属沟。







通可以而且肯定会让小道消息为您与他们沟通。士气是领导力的直接反映。正如退伍军人事务部部长罗伯特麦克唐纳所说改善员工体验与改善退伍军人体验密不可分。在这个充满活力的时代我们有责任为我们的员工提供出色的领导力。通过定期使用小道消息传播简单而准确的信息您可以防止小道消息将您的团队引向错误的方向。不要只是做出改变而是要成为您希望看到的组织中的变化并始终努力以身作则而不是空谈。言语很容易被遗忘但例子总是更容易让别人理解。